Per l’Imprenditore

Se sei un Imprenditore non puoi non considerare che:

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• la Tecnologia ha un impatto significativo: in tutto il mondo saranno persi il 40% dei posti di lavoro dei colletti bianchi (AI Superpowers: China, Silicon Valley and the New World Order di Kai-Fu Lee, scienziato informatico, uomo d’affari);

• i Creditori, in caso di insufficienza del patrimonio sociale, possono esperire l’azione di responsabilità nei confronti degli amministratori che abbiano condotto la società in stato di insolvenza e trovare soddisfazione nel patrimonio personale degli stessi (6° comma art. 2476 c.c.);

E’ opportuno pianificare e programmare e,
necessariamente, avere un Piano B.

• gli Amministratori possono essere revocati per mala gestio se non hanno dotato l’azienda di adeguati assetti amministrativi e contabili;

• l’Impresa non potrà fallire improvvisamente se dotata di un’adeguata organizzazione e se presiede i propri rischi;

Quando le situazioni ambientali sono avverse
occorre coraggio e gli strumenti adeguati

• la Crisi inizia nel momento di massimo splendore; è lì che bisogna agire per monitorare ed indagare gli indizi di crisi;

Se lo misuri puoi migliorarlo.
La differenza è evidente!

• Solo il 33 % delle Imprese europee superano il primo passaggio generazionale (riescono a mantenere la continuità operativa e proprietaria) e solo il 15% passa dalla seconda alla terza generazione. Si stima che le PMI che dovranno affrontare il passaggio generazionale saranno circa 1 milione nei prossimi 10 anni e scompariranno circa la metà delle imprese senza una programmata successione (studio Commissione Europea);

Il passaggio generazionale va pianificato adeguatamente.

• non vai in Banca a vedere se ti danno un finanziamento, ma vai a negoziare il costo del denaro.

Il Business Plan è il tuo biglietto da visita;
occorre sedersi per interrogarsi sugli scenari futuri.